경영학 개론/ 새로운 경영의 도전과 대응

기술변화의 대응

지배제품의 출현을 항시 주시해야 한다

지배제품은 시장 규모가 커짐에 따라 특정 제품만을 위한 부품 개발이 중요해지게 되고 궁극적으로 이러한 부품들은 대부분의 고객 요구를 충족시키는 하나의 모델로 체계화 되는 제품을 일컫는다

외래기술의 침입에 주목해야 한다

기존 산업을 해체할 정도의 기술 혁신은 기존 산업에서 경쟁하던 기업들에 의해 생기지 않는다

지배제품을 인식할 수 있는가

이 질문에는 3가지 견해가 있다

  • 지배제품은 우연의 결과라는 시각
  • 결정론적인 관점
  • 사회적, 조직적 요인이 지배제품 결정에 함께 관련된다는 견해

기술혁신의 개발과 확산이 주는 교훈

  • 혁신의 주체는 외부에 있다
  • 기술 요인 뿐만 아니라 사회 요인을 고려해야 한다
  • 기존의 기업들도 방어적 혁신을 일으킨다

혁신을 위해 변신을 거듭해야 한다

기업의 핵심제품으로서 기본적 강점을 확인하고 배양해서 활용하는 능력이야 말로 경쟁력을 높이고 조직의 행태와 과정에 대한 새로운 관점을 갖게 만든다

올바른 선택의 능력을 가져야 한다

불연속성을 예측하고 그것이 본격적인 영향을 미치기 전에 행동해야 한다

초점의 문제

다양한 제품라인에 걸쳐 핵심역량을 구축해야 한다

옵쇼링(Offshoring)

옵쇼어 (Offshore)란 바다 앞이란 뜻으로 옵쇼링은 일자리가 더 값싼 곳으로 바다 건너 이동한다는 것을 의미한다

왜 옵쇼링이 일어나는가

  • 국제 통신용량의 향상과 국제 통신비용의 감소로 경제성을 확보하였다
  • 개인용 컴퓨터는 대부분의 비즈니스 서비스를 컴퓨터화했고 디지털화 했다

인건비 절약이 주된 이유

누가, 어디로 가는가

언어를 공유하지 않으면 실수가 너무 많이 일어나고 이는 옵쇼링의 이익을 침해한다

[ssba]

The author

지성을 추구하는 디자이너/ suyeongpark@abyne.com

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