게임스토밍/ 스펙트럼 맵핑(Spectrum Mapping)

스펙트럼 맵핑(Spectrum Mapping)

게임 목표

스펙트럼 맵핑 게임의 목표는 팀이 가지고 있는 다양한 관점을 스펙트럼으로 나타냄으로써 서로의 관점을 좀 더 깊이 이해할 수 있게 하는 것이다. 이것을 통해 참가자들은 주제를 둘러싼 서로의 다양한 관점을 알게 되고, 그것을 의미있는 스펙트럼으로 정리하게 된다.

이 게임은 참가자들이 직접 말할 필요 없이 의견을 설득력 있게 표현하거나, 혹은 팀 앞에서 더 자신있게 말할 수 있도록 해준다.

진행 방법

  • 게임을 하기 전에 통찰력을 얻고 싶은 몇 가지 주제에 대해 참가자들과 브레인스토밍한다.
  • 토의하기로 한 주제를 포스트잇에 적어, 모두가 볼 수 있도록 벽에 붙인다. 그리고 조용한 분위기에서 각 주제에 관해 자신이 선호하는 관점을 포스트잇에 적는다. 1가지 이상을 써도 좋다.
  • 모두 자신의 포스트잇을 해당 주제 옆에 스평으로 붙인다. 내용 관계는 아직 신경 쓰지 않아도 된다. 다 붙이고 나면 다음과 같은 모습이 될 것이다.

  • 이제, 유사한 관점의 포스트잇을 가까이 붙여 놓는다. 어디에도 속하지 않는 아이디어는 따로 붙인다. 이것은 각 스펙트럼의 영역을 나누는 기준이 될 수 있다.
  • 모든 내용이 적당한 위치를 찾았다고 생각할 떄까지 분류 작업을 계속한다.
  • 평가해야 할 주제가 더 있다면 위의 과정을 반복하도록 한다.

각 주제별로 스펙트럼을 만들었으면, 새롭게 발견한 시각은 무엇인지, 또 관점 또는 선택 사항 중 빠진 것은 없는지 확인한다. 빠진 게 있으면 추가하고, 필요에 따라 재분류 한다.

활용 전략

스펙트럼 맵핑은 팀의 시각이 한 방향으로 쏠려 있는 것은 아닌지 파악할 수 있게 해준다. 스펙트럼 맵핑은 중요한 주제에 대한 개인의 아이디어는 물론, 새로운 관점과 그 한계는 무엇인지를 보여 준다. 게임이 끝난 후 팀원들은 자신의 관점을 좀 더 포괄적으로 바라볼 수 있게 될 것이다.

어떤 팀은 재정적인 명네서는 매우 신중하고 성장 지향적이긴 하지만, 변화에 대해서는 별로 언급하지 않는 경향일 수도 있다. 결과가 어떻든 팀의 리더가 참가자들의 시각을 알면 업무 계획을 수립하고 문제를 해결할 때 그것을 반영할 수 있다.

진행자는 참가자들이 주제에 대한 자신의 관점을 솔직하게 표현할 수 있게 해야 한다. 문제가 있거나 다소 엉뚱한 생각이라고 해도 스펙트럼에 붙이도록 한다. 이 게임은 스펙트럼을 통해 하나의 주제에 대한 시각이 어떻게 구성되어 있는지를 파악하는 것이다. 그 아이디어가 실현 가능한지 또 얼마나 혁신적인지는 중요하지 않다.

참가자들의 관점이 한쪽으로 쏠려 있는 건 아닌지, 혹은 대범한 변화가 필요한 순간에 너무 논리적으로만 접근하고 있는 건 아닌지 정도를 확인할 때 이 게임을 활용하도록 한다.

[ssba]

The author

지성을 추구하는 디자이너/ suyeongpark@abyne.com

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