2020

비만인 사람은 건강에 좋은 음식을 먹는 것보다 음식을 덜 먹는게 건강에 더 낫다.
환경을 생각한다면 친환경 소재의 제품을 사는 것보다 제품을 덜 사는게 환경에 더 낫다.
— 2월 22일

사람을 평가할 때는 백그라운드가 아니라 히스토리를 봐라
그 중에서 가장 좋은 이력은 어려움을 이겨낸 이력이다
— 2월 14일

소득을 높이는 것 보다 자신이 가진 자산의 가치를 높이는 것이 중요하다. 소득은 결국 자산의 가치를 높이는 방법 중 하나일 뿐이다.
자산의 가치를 높이는 좋은 방법은 남에게 일을 시키는 것이다.
— 2월 9일

평등을 요구하는 사람도 자신의 아래 계층에 있는 사람과 평등해 지고 싶어하지는 않는다.
— 2월 7일

우주가 대칭적인 것이 아니라 대칭적인 게 에너지를 최적화 하기에 좋은 구조일 뿐이다.
— 2월 6일

리더란 남에게 일을 시키는 사람이다.
곧 뛰어난 리더는 좋은 성과가 나도록 남에게 일을 시키는 사람을 말한다.
— 2월 5일

사람의 행동은 개인의 그 사람의 성격과 그 시점의 상황이 결정한다.
— 2월 4일

바보는 세상 사람들이 모두 바보인 줄 알고, 똑똑한 사람은 세상 사람들이 모두 똑똑한 줄 안다. 현자는 세상의 똑똑한 사람은 소수라는 것을 안다.
— 2월 2일

해내는 사람은 무엇을 하든 해내며, 못 해내는 사람은 무엇을 해도 못 해낸다.
— 2월 2일

체계의 근원에 기인한 문제들 –자본주의 사회의 불평등이나 다세포 생명체의 암세포 등– 은 제한은 가능할 지언정, 제거는 불가능하다.
— 1월 31일

권력이란 본질적으로 다른 사람을 부릴 수 있는 힘이다.
이는 인간이 느낄 수 있는 가장 큰 즐거움 가운데 하나이다.
— 1월 24일

연속적이지 않은 변화는 수평적인 변화와 수직적인 변화로 구분해 볼 수 있다.
수평적인 변화는 현재 상태는 유지한채 팽창이 이루어지는 것이고, 수직적인 변화는 상태 자체가 변하는 것으로 계단식 변화, 도약(jump)라 할 수 있다. 전자는 막힌 길이 터널을 통해 뚫린 것이 예이고, 후자는 물이 얼음이 되거나 수증기가 되는 것이 그 예이다.
수평적인 변화는 돌파구(breakthrough)에 의해 일어나고 수직적인 변화는 상전이(phase transition)에 의해 일어난다.
— 1월 22일

내가 일하는 것만으로는 큰 성취를 할 수 없고, 남들에게 일을 시켜야 큰 성취를 할 수 있다.
— 1월 20일

똑똑하고 불합리한 지시에 따르지 않는 부하들이 많은 리더가 있는 팀이 최고의 성과를 낸다
— 1월 12일

삶의 가장 큰 어려움은 나이가 들어가는만큼 감당해 내야 하는 어려움의 크기도 점점 커진다는 것이다. 삶은 결코 쉬워지지 않으며 점점 더 어려워진다.
— 1월 11일

조직의 모든 구성원이 올바른 사람이 되는 것은 현실적으로 어렵다. 그것은 경쟁 조직도 마찬가지다.
대신 중요한 자리에는 반드시 올바른 사람이 위치해야 한다.
— 1월 5일

사람 사이의 일에 논리적으로 설명이 안되는 부분에는 감정이 개입되어 있다.
— 1월 5일

데이터는 많은 것을 말해주지만, 데이터가 전체의 일부에 대해서만 측정된 것이라면, 그것으로 내릴 수 있는 판단에는 한계가 있다.
— 1월 4일

우리는 구조를 통해 정보가 있는 글과 정보가 없는 글을 구분할 수 있다.
— 1월 3일

[ssba]

The author

지성을 추구하는 사람/ suyeongpark@abyne.com

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